Former vos équipes

Nous proposons principalement des formations intra, c’est-à-dire pour des associations, structures ou institutions. Ces formations visent à former les équipes tout en renforçant la cohésion et la construction d’un référentiel commun autour d’un sujet.

Nous intervenons à partir de vos besoins dans différents domaines :

  • Émergence, vie, développement et gestion de projets : Formations sur les différentes dimensions (humaines, techniques, juridiques…).
  • Focus sectoriels (associations, ESS, entreprises de proximité) : Formations sur des spécificités liées à un secteur (par exemple, dynamique bénévole pour les associations, ou agrément ESUS dans le champs de l’ESS…).
  • Focus métiers pairs (formation, accompagnement, conseil, facilitation) : Formations dédiées aux pairs pour acquérir ou monter en compétences ou analyser ses pratiques professionnelles.

Pour en savoir plus, consulter le document dédié à nos champs de compétences, ainsi que nos références de formations et nos références d’interventions sur-mesure.

Associations : former vos équipes salariées et bénévoles

Nous vous proposons des formations à réaliser en interne de votre association, pour permettre la montée en compétences des équipes salariées et bénévoles, tout en s’adaptant aux spécificités de votre projet.

Les formations peuvent porter sur l’ensemble de nos champs de compétences, comme :
– la coordination et la conduite de projets,
– les postures d’animation et d’accompagnement, la relation aux publics,
– la connaissance des spécificités associatives (gouvernance, modèle socio-économique, le statut associatif…),
– la gestion et l’animation de conflits,
– le pilotage et l’administration d’une association, …
Ces formations sont aussi l’occasion de renforcer la cohésion interne, au sein et entre les équipes salariées et bénévoles.

Modalités de collaboration

Nous échangeons avec vous pour définir ensemble les modalités de notre collaboration. En fonction de vos besoins, nous pouvons :
– vous accompagnez dans la construction d’un programme et d’objectifs adaptés à partir d’une analyse conjointe des besoins
– construire un projet de formation à partir des besoins que vous avez repérés et des objectifs définis en amont

Comment ça se passe ?
La phase de prise de contact ne vous engage pas financièrement :
– vous nous contacter et nous fixons un temps d’échange pour entendre vos besoins, identifier et échanger autour de la proposition la plus appropriée pour y répondre
– nous vous envoyons sur cette base un devis et un programme de formation

Si vous validez la proposition, nous établissons alors un contrat et lançons la collaboration, qui comprendra plusieurs étapes :
– Réunion de cadrage : pour amendement et/ou validation définitive du programme, échanges complémentaires, calage des aspects pratiques (dates, horaires…)
– Questionnaire amont : pour recueillir les besoins des participant.es à la formation de façon individuelle et aménager les contenus de la formation en fonction. Cette étape peut-être complétée par de l’étude documentaire au besoin pour mieux comprendre votre projet et votre contexte.
– Formation : la formation de 2 ou 3 jours, consécutifs ou non, avec l’ensemble des participant.es.
– Livrable : un support pédagogique et d’éventuelles ressources complémentaires pour permettre à vos équipes et à la structure de capitaliser au long-cours.
– Clôture administrative et réunion de bilan : l’envoi des attestations de formation, et la réalisation d’un bilan partagé sur la base des évaluations remplies par les stagiaires de formation.

Tarifs indicatifs : 3600€ pour une formation de 2 jours / 4800€ pour une formation de 3 jours
Ce coût peut être pris en charge par votre OPCO, dans le cadre de vos droits à la formation.
Nous étudierons avec vous les possibilités d’aides ou de prise en charge financière (OPCO, FDVA, …).