Cette formation a été conçue à destination des associations et réalisée sur 5 séances étalées sur 5 semaines pour tenir compte des contraintes du public. L’objectif de cette formation était d’initier les trésoriers et responsables associatifs aux principes comptables généraux et ceux qui sont spécifiques aux associations. L’approche de l’apprentissage par la pratique a également permis d’initier les publics au logiciel de gestion des associations : « Garradin » (logiciel libre fonctionnant par contribution volontaire).

« La comptabilité, c’est un métier à part entière qui possède son lot de difficultés. L’approche pédagogique que proposent Les Échelles permet pas à pas de déjouer ces difficultés et d’apporter à chacun une solution qui lui est adaptée »

Victor – Association PANGOLIN

Parcours de formation-accompagnement en deux étapes modulables : 2 jours pour creuser et clarifier son idée, 4 jours et 4 RDVs individuels pour étudier la pertinence et la faisabilité de son projet.

« Je suis arrivée à la formation « construire son entreprise » avec un projet de création d’entreprise très flou mais au fil des modules Marion et Thomas ainsi que les autres participants m’ont fait réfléchir sur l’ensemble des éléments nécessaires à la création d’une entreprise. Je sors donc aujourd’hui de cette formation, avec un projet qui est structuré, chiffré et qui me correspond ! Pour résumé, cette formation est ultra enrichissante ! »

Valentine – Reconversion vers la broderie

Formation d’une journée réunissant les personnes accompagnées par Ronalpia, porteuses de projets dans l’ESS. Les principaux objectifs de la formation :

• Co-construire une approche partagée de la gouvernance participative
• Apporter des repères théoriques pour enrichir la réflexion
• Échanger sur les pratiques et problématiques des porteurs de projets
• Accompagner la définition du modèle de gouvernance souhaité par les porteurs de projet

Pour cela, nous avons alterné des temps de facilitation, de formation et d’accompagnement collectif.

Cet accompagnement a pris la forme de deux séminaires d’une demi-journée, réunissant l’ensemble des membres actifs de l’association. L'intervention a permis de redéfinir le projet associatif et de réaffirmer l'envie d'une ouverture plus large du lieu, mais aussi de :

• faciliter l’émergence d’un nouveau projet collectif qui intégrerait les nouveaux membres et l’évolution des besoins et positionnements individuels,
• accompagner la réflexion sur une restructuration des instances et du modèle de gouvernance de l’association
• proposer un cadre de travail efficient pour acter des décisions et organiser l’action.

« Les conseils justes et précieux m’ont permis de m’apaiser et prendre du recul face aux choix qui se présentaient à moi sur mon avenir professionnel. L’accompagnement a permis d’extraire parfaitement l’essentiel des problématiques et de les mettre calmement en perspective, et c’est grâce à cette capacité d’écoute et au sens de la synthèse que j’ai pu prendre des décisions réfléchies. »

Marielle