Du terrain pour nourrir votre projet – Parcours de 31h

Objectifs

Cette formation est la phase 2 du parcours complet « Construire son entreprise ». Elle permet de réaliser l’étude de pertinence et faisabilité de son projet, et d’enrichir son projet. Ses objectifs :

  • avoir une vision générale des étapes de création d’activité pour établir votre plan d’actions
  • comprendre et analyser les caractéristiques de votre projet et de son environnement
  • étudier la faisabilité technique et économique de votre projet
  • monter en compétence sur les champs de la création d’entreprise, de la gestion de projets, de la gestion financière
  • asseoir votre autonomie de prise de décision par l’acquisition et l’analyse d’informations, et la définition de vos propres critères de choix

Public concerné et pré-requis

Cette formation s’adresse à toutes personnes qui a un projet de création d’activité dans les champs de l’économie réelle (indépendants, commerçants, artisans, services de proximité…), et de l’ESS (secteur social, culturel, éducatif, socioculturel, environnemental…), et qui souhaitent étudier la faisabilité de leurs projets avant de se lancer.

Pour suivre cette formation, il faut avoir suivi le module 1 « S’entourer et faire vivre votre idée » ou réalisé un travail équivalent dans une autre structure de formation ou d’accompagnement. Cette formation demande de parler couramment français, et d’avoir une maîtrise basique des outils informatiques.

Contenu

Notre approche de l’étude de pertinence et de faisabilité est qu’elle constitue une phase de construction active de votre projet. Pour laisser à chacun.e le temps de progresser à son rythme, nous avons construit cette étape en deux temps : le module 2 pour se préparer, et le module 3 pour tirer les conclusions de l’étude de terrain.

Module 2 : se préparer à confronter son projet à l’environnement réel

3 jours de formation pour se préparer à étudier la pertinence et la faisabilité de son projet d’entreprise :

  • identifier les éléments clés à connaître et les informations manquantes dans son projet
  • Identifier ses ressources et les sources d’informations existantes
  • acquérir des méthodes d’enquête et préparer ses entretiens
  • s’entraîner à présenter son projet
  • comprendre et s’outiller en gestion de projets et gestion financière
  • avoir des repères sur le cadre réglementaire et les statuts juridiques

Phase de terrain

Vous disposerez de 3 semaines à 1 mois pour réaliser votre étude. Pendant cette phase, vous pourrez nous solliciter sur 1 RDV individuel pour lever des difficultés éventuelles (chiffrage du prévisionnel, étude sectorielle, entretien oral, analyse de la concurrence…).

Module 3 : analyser et comprendre pour pouvoir décider

Une journée en collectif pour tirer les conclusions de votre étude de faisabilité, et vous accompagner dans l’analyse et la compréhension des informations récoltées en prenant du recul. Il s’agira également de chiffrer un objectif de CA dans les grandes lignes, formuler une synthèse de votre projet et faire un plan d’action prévisionnel adapté à vos besoins.

Rendez-vous bilan

Afin de vous accompagner dans la réalisation de votre plan d’actions à la fin du parcours, nous vous proposons un RDV individuel bilan-perspective, à prendre dans le mois suivant la sortie de formation officielle.

Pourquoi cette formation ?

Cette formation comprend deux modules du parcours complet « Construire son entreprise ». Le parcours vise à accompagner les participants de la définition de leur projet à la phase de démarrage.

Les modules 2 et 3 sont centrés sur l’étude de faisabilité et de pertinence, avec une approche :

  • progressive : le rythme s’adapte au temps nécessaire à la réalisation de votre étude de faisabilité
  • concrète : l’approche est pragmatique, et les outils classiques sont un support que nous adaptons à vos réalités de terrain
  • utile : au-delà de la réalisation de cette étude, il s’agit d’en tirer des apprentissages pour nourrir votre projet

Méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation

Nous alternons :

  • Temps d’apports théoriques et analytiques
  • Ateliers pratiques
  • Temps d’échanges collectifs

Il n’y a pas d’évaluation individuelle en fin de formation, mais une capitalisation des apports de la formation. La prestation sera évaluée de façon qualitative en fin de formation, et 3 mois plus tard au travers d’un questionnaire.

Informations pratiques

Durée : 4 jours + 2 RDVs individuels (31h environ)
Intervenant.es : Thomas Rey et Marion Saint-Romain
Taille du groupe : 4-10 personnes

Prochaines sessions (les jours indiqués sont les jours de formation) :
– 22, 23, 24 avril et 5 juin 21
– 7, 8, 9 octobre et 13 novembre 21
Tarif :
– 1400 € (tarif CPF et tarif normal)
– 1000 € (tarif solidaire) et prix libre : places limitées

Si vous ne savez pas comment mobiliser les financements publics pour financer cette formation, nous pouvons vous accompagner gratuitement.

Témoignages

J’ai suivi la formation « construire son entreprise » du temps 1 à 4 et j’en ressors, grâce aux Echelles, avec un projet précis et structuré qui me correspond à 100% !

Valentine – Reconversion dans la broderie

Super formation ! Marion est Thomas sont à l’écoute et moteurs dans l’accompagnement de projet. Formation complète et adaptée : je recommande fortement !!

Marion – Création d’entreprise ESS de livraison de repas à domicile