Catalogue de formation

Découvrez notre offre de formations 2021 !
Consultez le catalogue

 

Évènements à venir

Navigation par consultations

Navigation de vues évènement

Aujourd’hui

Construire votre modèle de gouvernance | 2 jours

Une formation collective pour penser les enjeux de sa gouvernance et concevoir son propre modèle en fonction de sa réalité de terrain. Objectifs comprendre les concepts de systèmes et modèles de gouvernance mener une réflexion sur les enjeux de la gouvernance dans sa propre organisation ou son collectif élaborer son propre modèle en cherchant un équilibre juste entre intérêts des parties prenantes et efficience de fonctionnement   EN SAVOIR PLUS

S’entourer et faire vivre votre idée | 2 jours

Ce module de deux jours est le premier module du parcours complet "Construire son entreprise". Objectifs clarifier votre ou vos idées de projets d'entreprise mieux connaître vos singularités en retravaillant votre parcours et vos envies identifier l'approche que vous avez de l'entrepreneuriat et définir votre propre cadre   EN SAVOIR PLUS    

Construire son entreprise | Parcours de 45h

Ce parcours de formation-accompagnement s’adresse à toutes personnes qui souhaitent créer leurs entreprises dans les champs de l’économie réelle (indépendants, commerçants, artisans, services de proximité…), et de l’ESS (secteur social, culturel, éducatif, socioculturel, environnemental…). Il comprend 6 jours de formation et 2 rendez-vous individuels étalés dans le temps pour vous permettre de cheminer à votre rythme, de la phase d'idée jusqu'au démarrage. Objectifs clarifier votre projet professionnel de façon générale

Du terrain pour nourrir votre projet | Parcours de 31h

Ce parcours de 35h est la deuxième étape du parcours complet "Construire son entreprise". Il comprend les modules 2 et 3 qui sont axés sur l'étude de faisabilité et de pertinence de votre projet appréhendée comme une phase de construction active de votre projet. A la suite de ces temps collectifs, vous disposerez de 3 rendez-vous individuels qui permettent un suivi sur la phase de démarrage. Objectifs avoir une vision

Concevoir une démarche participative : entre théorie et pratique | 1 jour

Repenser ses pratiques de conception et d'animation de démarches participatives en s'appuyant sur l'expérience partagée des participant·es et des apports théoriques et analytiques. Objectifs Apporter des repères théoriques et analytiques sur les formes de participation Échanger sur les pratiques et expériences des participant∙es pour : Partager des réflexions et problématiques S’enrichir des regards, idées et expertises du collectif   EN SAVOIR PLUS

Entreprendre seul∙e, trouver la forme juridique adaptée à son projet | 1,5 jour

Cette formation vise à vous donner une compréhension des fonctionnements des formes d’exercices en entreprise individuelle ou en société unipersonnelle et des enjeux liés à la forme juridique qui accueillera votre projet d’entreprise. Objectifs apporter des repères théoriques et pratiques, et de vous aider à faire votre choix de forme d’exercice de votre activité en écho à vos besoins, ambitions et réalités de terrain. définir ses propres critères de choix

Construire votre modèle de gouvernance | 2 jours

Une formation collective pour penser les enjeux de sa gouvernance et concevoir son propre modèle en fonction de sa réalité de terrain. Objectifs comprendre les concepts de systèmes et modèles de gouvernance mener une réflexion sur les enjeux de la gouvernance dans sa propre organisation ou son collectif élaborer son propre modèle en cherchant un équilibre juste entre intérêts des parties prenantes et efficience de fonctionnement   EN SAVOIR PLUS

Formation, accompagnement, facilitation : quelles postures pour quelles situations ? | 2 jours

Cette formation pose des repères pour resituer les trois champs que sont la formation, l’accompagnement et la facilitation, à la fois en termes de métiers et de postures. Chaque participant·e pourra ainsi inventer ses propres postures d’intervention en s’appuyant sur ces apports. Objectifs Situer la formation, l’accompagnement et la facilitation en tant que métiers et postures Échanger sur les expériences des participant∙es pour construire des repères collectifs, partager des problématiques

S’entourer et faire vivre votre idée | 2 jours

Ce module de deux jours est le premier module du parcours complet « Construire son entreprise ». Objectifs clarifier votre ou vos idées de projets d’entreprise mieux connaître vos singularités en retravaillant votre parcours et vos envies identifier l’approche que vous avez de l’entrepreneuriat et définir votre propre cadre   EN SAVOIR PLUS

Construire son entreprise | Parcours de 45h

Ce parcours de formation-accompagnement s’adresse à toutes personnes qui souhaitent créer leurs entreprises dans les champs de l’économie réelle (indépendants, commerçants, artisans, services de proximité…), et de l’ESS (secteur social, culturel, éducatif, socioculturel, environnemental…). Il comprend 6 jours de formation et 4 rendez-vous individuels étalés dans le temps pour vous permettre de cheminer à votre rythme, de la phase d’idée jusqu’au démarrage. Objectifs clarifier votre projet professionnel de façon générale

Du terrain pour nourrir votre projet | Parcours de 31h

Ce parcours de 35h est la deuxième étape du parcours complet « Construire son entreprise ». Il comprend les modules 2 et 3 qui sont axés sur l’étude de faisabilité et de pertinence de votre projet appréhendée comme une phase de construction active de votre projet. A la suite de ces temps collectifs, vous disposerez de 3 rendez-vous individuels qui permettent un suivi sur la phase de démarrage. Objectifs avoir une vision

Gestion de projet : construire son approche et penser ses méthodes | 1 jour

Cette formation a été conçue, d'une part, pour apporter des connaissances théoriques et des outils pratiques sur la gestion de projet. D'autre part, elle ouvre un questionnement sur l’apparente neutralité de la gestion par projets pour permettre à chacun∙e de trouver son positionnement propre. Objectifs Apporter des repères théoriques et analytiques sur la gestion de projets : définitions, enjeux, étapes, méthodes Outiller les professionnel·les Échanger sur les pratiques et expériences des

Trouver le statut juridique adapté à son projet collectif | 1,5 jour

Cette formation vise à vous donner une compréhension des fonctionnements des sociétés classiques et coopératives et des enjeux liés au statut juridique qui accueillera votre projet d’entreprise. Objectifs apporter des repères théoriques et pratiques, et de vous aider à faire votre choix de forme d’exercice de votre activité en écho à vos besoins, ambitions et réalités de terrain. définir ses propres critères de choix EN SAVOIR PLUS